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浅析新形势下水利工程施工过程中的管理

 

来源: 本站原创   录入人员: 魏栋   时间: 2019-04-09   [ ] [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

       

 要:“十三五”期间,国家加快大江大河治理力度,黄河工程建设迎来了前所未有的发展机遇。面对新形势对水利工程建设工作的要求,需要我们不断转变观念,总结经验。本文从水利工程施工管理的实际情况出发,对工程管理工作进行了分析和研究,分析工程管理等方面的特征和影响因素,并提出了提高工程施工管理的某些措施和需要注意的事项。

关键词:水利工程;施工管理;影响因素;措施

1 前言

进入21世纪,水利水电工程建设市场全面推行了“项目法人制、项目招投标制、项目建设监理制”为核心内容的三项制度,对工程质量、工期、投资控制都起到了较大的作用。随着三项制度的不断推广,施工管理工作在整个工程实施过程中的作用已经日益显现。

2 制约水利施工的影响因素

影响水利工程的因素很大,施工管理系统组成复杂。首先水利工程涉及面广,需要水利、质检、安全多个部门的协调合作;二是涉及学科广,工程施工管理工作涉及水文地质、法律法规、经济管理等方面的知识;三是不确定性因素较多。对工程施工管理影响因素主要有两种:一是水文地质、来水来沙、地形地貌等自然因素;二是参与工程施工人员的业务技能、安全意识、综合协调能力等方面人为因素。

3 加强工程施工管理的主要措施

3.1  建立健全施工组织机构

水利工程施工合同一旦签订,首先根据项目工程管理的需要成立项目经理部和配备管理人员,建立健全一系列规章制度,明确各部门人员和职责。组成一个合理的施工管理系统,确定其最佳配合方式,负责项目过程中的具体实施工作。

3.2  认真进行施工准备

根据工程项目所处的位置和工程量的大小,科学安排施工队伍及机械设备,开工前及时向监理单位提供各种资料。按照设计单位提供的图纸等技术资料对工程现场进行测量复核和铺工放线,对发现的因设计等因素影响施工的有关问题及时向建设单位和设计单位进行勾通联系。

3.3  合理进行施工布置

总体布置时将施工人同和设备科学安排、合理根本。做到一次布置,少变动、想互配合,有机结合。临时设施的布置与施工项目和顺序相适应。做到确保施工安全、防洪安全。有利施工作业,便于管理。

3.4  加强工程施工进度控制

一是组织保证。选派具有丰富施工经验和较强组织能力的项目负责人和技术负责人,组织优良的施工队伍,明确各施工队伍责任,层层落实责任制,定期召开工作会议,及时交流工程进度状况,做到全面部署、统一管理、综合协调、全盘布局,做到工序搭接、工期安排合理,不窝工,不误工,必要时实行倒排工期,保证施工任务按期完成。二是设备保证。根据工程所处位置不同和实际需要机械设备的情况,及时配置满足工程施工所需要的机械设备,并有适当余地,在施工中实行动态管理,所有机械统一调度,充分发挥其机械效能。三是人员保证。根据工程施工开展进展,对施工人员进行调整充实施工力量,确保工程施工同步、顺利进行。

3.5  做好施工质量管理工作

建立工程质量保证体系。由项目负责人、各部门负责人、试验室主任、质检员、技术人员等组成质量保证机构,负责指导工程质量管理工作,督导各作业班组严格按照设计图纸要求、相关质量标准、技术规范进行施工。一是严格落实班组自检、项目部质检员复检、项目部质检科长终检的三检制度;二是认真做好各项施工工序、各工种之间的想互检查、抽查检查等工作;三是实行网络化施工质量检测工作。确保工程施工质量,在施工中检测人员发现违反技术规范、规程、具有质量隐患时,立即当场制止,并限期纠正、返工或处理,对屡次不改的班组实行恰当的罚款处理。

加强对原材料的质量控制和检验工作。原材料是工程质量是否达到标准要求的重要前提。开工前必须对混凝土模块、钢筋、水泥等用于工程施工的原材料进行取样试验。确保所有材料均符合设计要求。

3.6  安全生产工作

建立安全生产长效机制,杜绝安全生产事故发生。一是严格遵守国家颁布的有关安全规程,为施工人员提供必要的安全装置、设备与器材保护,二是制定并落实安全措施,成立安全生产委员会,各施工队成立安全生产领导小组,保证整个工程现场施工安全。三是开展安全思想教育,树立“安全第一,预防为主”的思想,强化“安全为了生产,生产必须安全”的意识,做到思想上重视安全,生产上严格执行操作规程。

3.7  文明施工及环保措施

建立施工现场文明施工的标准,提高全员文明施工意识。各施工区交通路口设置明显标志,减少交通事故。积极搞好地方关系,尊重当地群众民族习惯,与相邻群众和睦共处。严格遵守国家有关环境保护的法令,不得将施工垃圾随便乱倒,将其运到指定地点掩埋或焚烧。生活区按要求修建必要的卫生设施,定期消毒和检查,预防疾病。

4 提升施工人员素质的具体途径

4.1  加强管理人员的业务培训和学习工作

施工管理工作具有涉及面广、涉及学科多,不确定影响因素较多等特点。这就需要我们的管理人员具备较强的业务技术水平和综合管理能力。还要做到一专多能,具有广泛的知识面和丰富的施工经验。这样才能更好的开展工程施工工作,使水利工程施工工作得以顺利进行。

4.2  严格执行合同,协调处理各方关系

施工企业能否顺利完成施工任务,一切都要按照“以合同为基础,以工程规范标准为指导”规范施工程序,明确所承担的责任和义务,牢固树立服务意识,正确处理好与建设单位、设计单位、监理单位等单位的关系,才能使使施工任务得以顺利开展。

4.3  严把施工质量关

“质量重于泰山,信誉高于一切”是公司一贯的质量方针,也是做好一切的法宝。不管承担任何工程,都要以“确保工程合格,争创优质工程”作为质量目标,并且为达到这一目标而不懈努力。

4.4  全面强化安全管理工作

安全工作在全国乃至全球都是任何工作的重中之重。习近平总书记就安全问题发表了一系列重要讲话,反复强调牢固树立安全发展理念。安全是一个企业发展的前提,没有安全就没有一切。只有做好安全工作,其他工作才能得以顺利进行。

5 结语

总之,水利工程施工管理工作是一个涉及面广、任务繁重的系统工程。因此需要从组织管理、进度控制、质量管理、安全生产等方面采取扎实有效的措施。提高施工管理人员的责任意识,切实履行合同,严把施工质量。才能使水利工程施工工作得以圆满完成。

 

 作者:李建峰 陈庆梅 陈晨 代振明       核稿:魏栋

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